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时代进步了，思想发展了，每谈及管理，必言企业文化，似乎文化是治理企业的灵丹妙药，似乎1个不懂得企业文化的老大，肯定不是个好老大，亦或土包子。 真是如此嘛？不见得。 1个组织、1个团队，发展时，最需要的并不是民主，而是强权。 1位企业主向我抱怨，企业已经有了60多人，感觉管理上越来越乱了。参与管理的父母亲，经常意见不合，明着父亲做主，实际上，如果母亲对父亲的做法不满意，私下里会自己指派工作。因为父母两人相互扯后腿，企业内工作效率低的很。而自己呢，还有3年才内退，暂时不方便全盘接手管理。如果招募经理人来管理，并不见得有效果，可能还会添乱。 按照她的构想，她希望能够说服父母亲，统1思想，和自己1起，把企业做强做大，至少能够在当地做到第1。 但按照目前的发展趋势，说不准，过1年企业都有倒闭的可能，更别提发展了。 这种情况其实很普遍，不仅仅存在于亲戚之间，实际上，很多企业里，经理人之间，也是相互制肋，相互扯后腿的状况。 这种情况下，企业的重点问题，并不是发展问题，是如何调和内部矛盾，让大家能够力向1处使，而不是无谓的内耗。 对于这位企业主的困扰，我表示理解，但对于她的期望，希望说服父母亲统1意见，表示不现实。 我对这位企业主说，不要试图改变父母亲，让他们能够统1意见，应该多考虑自己直接掌管企业时，如何消除不利的反对意见。 这位企业主觉得，我提的意见有些不可思议，觉得应该可以找到更好的折中方法。 我知道，没有办法说服这位朋友，于是我给这位企业主说了1个3国时期发生的故事。 袁绍在官渡与曹操决战期间，曾经尝试着派刘备去曹操后方骚扰，也尝试着正面进攻，也考虑过夺取洛阳，甚至考虑过奇袭许昌。 所有的谋臣将军都提出自己的意见，彼此努力的证明，自己的想法是对的。袁绍也确实听取了1些意见，派出刘备去曹操后方骚扰，失败了。 1些谋臣将军建议暂时稳固，等待时机再行考虑；1些谋臣将军建议，应该急攻，彻底打跨曹操；1些谋臣建议，先回兵翼州，等待中原有变。 袁绍此时在做什么？与曹操的相持阶段，袁绍因兵精粮足，却始终无法越雷池1步，显得焦躁不安。他1方面听取部下的意见，1方面并没有采纳任何意见，1方面又拿捏不定，不知道听取谁的意见好。 而谋臣在做什么呢？因为袁老大始终拿捏不定主意，所有的谋臣将军们都努力设法证明，自己的想法是对的，希望说服袁老大，能够听取自己的意见。 袁绍的无作为的漫长的磨蹭，终于被曹操抓住1次致命失误，曹操迅速出兵，击溃了袁绍。袁绍本人在归途中，在羞愤、郁闷中死去。 暨大观朗咨询 企业内训 公开课程 管理咨询 长期顾问 林老师、刘老师